EKONOMİ - 12 Mayıs 2026 Salı 10:09

Aksa Enerji, 2026 yılının ilk çeyreğinde 3,3 milyar TL FAVÖK elde etti

A
A
A
Aksa Enerji, 2026 yılının ilk çeyreğinde 3,3 milyar TL FAVÖK elde etti

Türkiye’nin önde gelen halka açık serbest elektrik üreticilerinden Aksa Enerji, 2026 yılının ilk çeyreğinde global ölçekte çeşitlendirilmiş portföy yapısı, döviz bazlı gelir modeli ve disiplinli yatırım yaklaşımının desteğiyle güçlü operasyonel ve finansal performansını sürdürdü. Türkiye, Afrika ve Orta Asya’daki yatırımlarına devam eden şirket, yılın ilk 3 ayında 3,3 milyar TL FAVÖK elde ederek FAVÖK marjını yüzde 33’e yükseltti.


7 ülkedeki 12 santral operasyonu ve 3.000 MW’ın üzerindeki kurulu gücüyle enerjide global bir oyuncu olan Aksa Enerji, 2026 yılı ilk çeyrek konsolide finansal sonuçlarını açıkladı. Uzun vadeli ABD doları bazlı garantili satış anlaşmaları, farklı coğrafyalara yayılan operasyonel yapısı ve disiplinli finansal yaklaşımı sayesinde kârlılık performansını sürdüren şirket, yılın ilk çeyreğinde 565 milyon TL net dönem kârı elde etti. Aksa Enerji’nin konsolide gelirleri 10 milyar TL seviyesinde gerçekleşirken, FAVÖK 3,3 milyar TL oldu. FAVÖK marjı ise yıllık bazda 4 puanlık artışla yüzde 33 seviyesine ulaştı.


Global ölçekte enerji arz güvenliği ve finansmana erişimin stratejik önemini koruduğu bir dönemde Aksa Enerji; coğrafi çeşitliliğin sağladığı portföy dengesi, yüksek operasyonel verimlilik ve öngörülebilir gelir yapısı sayesinde güçlü nakit akışı oluşturmayı sürdürdü.


Şirket, 2026 yılının ilk çeyreğinde büyüme stratejisinin iki temel alanında önemli ilerleme kaydetti; operasyonel kapasite artışı ve güçlü finansman altyapısı. Şirket, Gana’da inşa ettiği Kumasi Doğal Gaz Kombine Çevrim Santrali’nin ilk fazını basit çevrim 130 MW kurulu güçle ocak ayında devreye alırken, Africa Finance Corporation (AFC) ile imzaladığı 300 milyon ABD doları büyüklüğünde yeni kredi anlaşmasıyla Afrika’daki yatırımlarını destekleyen uzun vadeli finansman yapısını daha da güçlendirdi.


Şirketin ilk çeyrek sonuçlarını değerlendiren Aksa Enerji CEO’su ve İcra Kurulu Başkanı Naci Ağbal şunları söyledi: "2026 yılının ilk çeyreği, global ölçekte enerji talebinin artmaya devam ettiği, enerji arz güvenliği ve finansmana erişimin stratejik önem kazandığı bir dönem oldu. Aksa Enerji olarak bu dönemde; çeşitlendirilmiş coğrafi portföyümüz, döviz bazlı gelir yapımız ve disiplinli yatırım yaklaşımımız sayesinde güçlü finansal performansımızı korurken sürdürülebilir yüksek büyüme stratejimizi kararlılıkla sürdürdük. Türkiye, Afrika ve Orta Asya’daki yatırımlarımızla yalnızca kurulu gücümüzü artırmıyor; aynı zamanda bulunduğumuz ülkelerin enerji altyapısına uzun vadeli katkı sağlayan sürdürülebilir projeler geliştiriyoruz. Gana Kumasi Santralimizin ilk fazında basit çevrim 130 MW kurulu güce ulaşmamız ve Africa Finance Corporation ile toplam 450 milyon ABD doları seviyesine ulaşan finansman iş birliğimiz, uluslararası ölçekte duyulan güvenin güçlü bir göstergesi oldu. Önümüzdeki dönemde de güçlü bilanço yapımız, yüksek mühendislik yetkinliğimiz ve esnek iş modelimizle sürdürülebilir yüksek büyüme stratejimizi desteklemeye devam edeceğiz. Enerji dönüşümünün hız kazandığı bu süreçte hem geleneksel enerji yatırımlarında hem de yeni nesil enerji çözümlerinde aktif rol üstlenerek global ölçekte değer üretmeyi sürdüreceğiz."


Gana Kumasi Santrali’nde ilk faz basit çevrim olarak devreye alındı


Aksa Enerji’nin Gana’da yatırımını sürdürdüğü Kumasi Doğal Gaz Kombine Çevrim Santrali’nin ilk fazı basit çevrimde 130 MW kurulu güce ulaştı. Santralin kademeli olarak tam kapasiteye ulaşmasıyla birlikte, Gana’nın artan enerji ihtiyacına uzun vadeli ve sürdürülebilir katkı sağlanması hedefleniyor.


20 yıl süreli ve ABD doları bazlı garantili satış anlaşması kapsamında geliştirilen Kumasi Santrali’nin finansmanı, mühendisliği, inşası, işletmesi ve bakım süreçleri Aksa Enerji tarafından yürütülüyor. Proje, şirketin Afrika’daki uzun vadeli büyüme stratejisinin önemli yapı taşlarından biri olarak öne çıkıyor.


Afrika’daki büyüme güçlü finansman yapısıyla destekleniyor


Şirket, yılın ilk çeyreğinde Afrika’daki enerji yatırımlarının finansmanında kullanılmak üzere Africa Finance Corporation (AFC) ile 300 milyon ABD doları tutarında yeni bir kredi anlaşmasına imza attı. Haziran 2025’te sağlanan 150 milyon ABD doları tutarındaki finansmana ek olarak gerçekleştirilen bu yeni anlaşmayla birlikte, şirketin AFC ile imzaladığı toplam finansman tutarı 450 milyon ABD dolarına ulaştı. Söz konusu finansman yapısı, Aksa Enerji’nin Afrika’daki mevcut yatırımlarını desteklerken aynı zamanda şirketin gelecekteki büyüme projeleri için de güçlü bir finansal esneklik sağlamayı hedefliyor.


Şirket, Türkiye’den Afrika ve Orta Asya’ya uzanan yatırımlarıyla global ölçekte sürdürülebilir değer oluşturmayı ve enerji sektöründeki konumunu daha ileri taşımayı sürdürecek.


Bunlar Da İlginizi Çekebilir
Muğla Gençlerde demokrasi bilincinin gelişimi için düzenlenen proje MSKÜ’de tamamlandı MSKÜ’de "Osmanlı’dan Cumhuriyet’e Darbeler ve Gençlerimizde Demokrasi Bilinci Projesi" başarıyla tamamlandı. Muğla Valiliği himayelerinde Muğla İl Milli Eğitim Müdürlüğü ile Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi (MSKÜ) arasında 2025 yılında yapılan "Eğitimde İş Birliği Protokolü" kapsamında, Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi Bölüm Başkanlığı’nın koordinasyonunda yürütülen "Osmanlı’dan Cumhuriyet’e Darbeler ve Gençlerimizde Demokrasi Bilinci Projesi" tamamlandı. Proje kapsamında gerçekleştirilen panellerde, gençlerin zihinlerinde "Darbe, İhtilal, Cumhuriyet ve Demokrasi" kavramlarının doğru şekilde yer edinmesi hedeflenirken; milli şuur ve demokrasi bilincinin güçlendirilmesi amaçlandı. 10 Aralık 2025’te başlayan proje; Menteşe ilçesinde bulunan Menteşe Şehit Mehmet Çetin Anadolu İmam Hatip Lisesi, Menteşe Anadolu Lisesi, Muğla 75. Yıl Fen Lisesi, Muğla Kız Anadolu İmam Hatip Lisesi, Muğla Şehit Altuğ Pek Anadolu Lisesi, Muğla Gazi Anadolu Lisesi, Muğla Turgutreis Anadolu Lisesi ve Muğla Sosyal Bilimler Lisesi’nde uygulandı. Yürütücülüğünü Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi Bölüm Başkanlığından Öğr. Gör. Dr. Adem Çelik’in yaptığı projenin kapanış konferansı ise 6 Mayıs 2026 tarihinde Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Atatürk Kültür Merkezi’nde yapıldı. Eğitim Fakültesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Özgür Yıldız, Muğla Sosyal Bilimler Lisesi Tarih Öğretmeni Yavuz Şengül, doktora öğrencisi Bilgehan Oğuz ve yüksek lisans öğrencisi Aynur Beyza Sözgen proje eğitmenleri olarak görev aldı. Kapanış programına, Muğla Vali Yardımcısı Hüseyin Karameşe, MSKÜ Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Mustafa Gökçe, akademisyenler ve öğrenciler katıldı. Açılış konuşmalarıyla başlayan programda, proje eğitmenleri Prof. Dr. Özgür Yıldız, Öğr. Gör. Dr. Adem Çelik ile Tarih Öğretmeni Yavuz Şengül tarafından sunum gerçekleştirildi. Proje yürütücülerine Vali Yardımcısı Hüseyin Karameşe ve Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Mustafa Gökçe tarafından teşekkür belgesi verilmesiyle etkinlik sona erdi.
Bursa Nilüfer’de erişilebilirlik ve farkındalık semineri Nilüfer Belediyesi, toplumsal farkındalığı artırmak amacıyla düzenlediği seminerde engelli bireylerin yaşadığı sorunların asıl kaynağının fiziksel durumları değil, toplumdaki eksik düzenlemeler ve "erişilebilirlik" olduğu vurgulandı. Nilüfer Belediyesi, 10-16 Mayıs Engelliler Haftası’nda toplumsal farkındalık semineri düzenledi. Nilüfer Belediyesi Ceyhun İrgil Sağlık Müzesi’ndeki "Engelli mi, Engellenen mi?" başlıklı seminerde, engelli bireylerin sosyal yaşamda karşılaştıkları zorluklar kapsayıcı şekilde dile getirildi. Seminerin konuşmacıları Fiziksel Erişilebilirlik Deneyim Uzmanı Can Koç ve Görme Farklılığı Deneyim Uzmanı Utku Demiryakan, katılımcılara konuyla ilgili deneyimlerinden bahsetti. Hayat hikayelerinden çarpıcı örnekler veren konuşmacılar, konuyu somut şekilde ele aldı. Trafik kazası sonrası tekerlekli sandalye kullanmaya başladığında, eğitime ve sosyal hayata katılımda yaşadığı zorlukları paylaşan Can Koç, bunun fiziksel durumundan değil, kaldırımların ve binaların uygunsuz tasarımından kaynaklandığını dile getirdi. Utku Demiryakan ise öğrencilik yıllarında metroda yaşadığı bir deneyimi paylaştı. Sesli anonsların çalışmaması ve tabelaların okunamayacak kadar küçük olması nedeniyle yaşadığı kaybolma hikayesini anlatan Demiryakan, doğru bir tasarımla kolayca bu durumun önlenebileceğine dikkat çekti. Seminerde, erişilebilirliğin sadece belediyelerin değil; özel sektörün, akademinin ve tüm bireylerin ortak sorumluluğu olduğu vurgulandı. Katılımcıların da katkı sunduğu seminerin sonunda Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir’in eşi Nuray Özdemir, konuşmacılara teşekkür etti.