EKONOMİ - 04 Mart 2026 Çarşamba 11:07

Vestel, CDP Küresel A Listesi’nde yer aldı

A
A
A
Vestel, CDP Küresel A Listesi’nde yer aldı

Vestel Elektronik ve Vestel Beyaz Eşya, uluslararası raporlama kuruluşu CDP’nin 2025 yılı sonuçlarında İklim Değişikliği kategorisinde A seviyesine yükseldi. Bu sonuçla Vestel, ilk kez CDP Küresel A Listesi’nde yer aldı. Her iki şirketin Su Güvenliği skorları ise B oldu. Vestel Elektronik ve Vestel Beyaz Eşya aynı zamanda, şirketlerin sürdürülebilirlik performanslarını test eden S&P Global tarafından 2026 Sürdürülebilirlik Yıllığı’na dahil edildi.



Zorlu Grubu’nun Akıllı Hayat 2030 vizyonu doğrultusunda sürdürülebilirliği iş yapış biçiminin merkezine alan Vestel, iklim değişikliğiyle mücadele, emisyon yönetimi ve çevresel risklerin şeffaf şekilde raporlanması alanlarında yürüttüğü çalışmalarıyla 2025’te uluslararası ölçekte önemli bir performans ortaya koyduğunu duyurdu.



Vestel Elektronik ve Vestel Beyaz Eşya, şirketlerin karbon ayak izlerini, sera gazı emisyonlarını ve iklim değişikliği risklerini ölçerek raporlamalarını sağlayan uluslararası CDP platformunda 2025’te İklim Değişikliği kategorisindeki skorlarını A seviyesine yükseltti. Böylece Vestel, ilk kez CDP Küresel A Listesi’nde yer almaya hak kazandı. Şirketlerin Su Güvenliği skorları ise B seviyesinde gerçekleşti.



İklim değişikliği kategorisinde A seviyesine ulaşılmasının, Vestel’in uzun vadeli çevresel stratejisi kapsamında belirlediği bilim temelli hedeflerin ve karbonsuzlaşma yol haritasının küresel ölçekte karşılık bulduğunu gösterdiği belirtildi. Su Güvenliği alanındaki B seviyesi ise suyun verimli kullanımına yönelik belirlenen hedefler doğrultusunda su tasarrufu projelerinin istikrarlı şekilde yürütüldüğünü ortaya koyuyor.



Kâr amacı gütmeyen uluslararası bir kuruluş olan CDP, şirketler ve şehirler için dünyanın tek küresel çevre ve doğa raporlama sistemini sunuyor. 2000 yılında Londra’da kurulan CDP, sermaye piyasalarının ve kurumsal tedarik zincirlerinin gücünü kullanarak, şirketlerin çevresel etkilerini şeffaf biçimde raporlamaları konusunda öncü rol üstleniyor.



Vestel Elektronik ve Vestel Beyaz Eşya, sürdürülebilirlik faaliyetleri ve süreçlerdeki şeffaflıkları nedeniyle S&P Global’in 2026 Sürdürülebilirlik Yıllığı’na dahil edildi. Vestel Elektronik ve Vestel Beyaz Eşya, Sürdürülebilirlik Yıllığı için dünya çapında 59 sektörden 9 bin 200’ü aşkın şirket arasından seçilen 848 Yıllık Üyesi arasında yer aldı. Vestel Elektronik buna ilave olarak S&P Global CSA skoruna göre ilk yüzde 10’luk dilimde yer almaya hak kazandı.



S&P Global sürdürülebilirlik alanında kurumların, çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim (ÇSY) performanslarını ölçmeleri, raporlamaları ve stratejik sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmaları için kapsamlı veri, analiz ve araçlar sunuyor. S&P Global, şirketlerin sürdürülebilirlik stratejilerini bilimsel veri ile desteklerken küresel ölçekte sürdürülebilir dönüşüm süreçlerini hızlandırıyor.


Bunlar Da İlginizi Çekebilir
Muğla Menteşe kent merkezinde yeşil alan oranı arttırılıyor Menteşe Belediyesi, kent merkezinde yeşil alan miktarını artırma hedefi doğrultusunda Kolejler Bölgesi’ne yeni bir park kazandırıyor. Muğla Büyükşehir Belediyesi ile yürütülen üstyapı çalışmalarına ek olarak hayata geçirilecek proje sayesinde bölgedeki mevcut yeşil alan miktarı iki katına çıkarılacak. Sert zemin azalıyor, yeşil alan artıyor Menteşe Belediye Başkanı Gonca Köksal Aras, Mart Ayı Meclis Toplantısı’nda yaptığı açıklamada, parkın tamamen belediyenin öz kaynaklarıyla yapılacağını belirtti. Köksal Aras, kent merkezinde artan yapılaşmaya karşı ekolojik dengeyi korumanın ve vatandaşlara nefes alabilecekleri kamusal alanlar oluşturmanın öncelikli hedefleri arasında yer aldığını vurgulayarak şunları söyledi: "Şehrimizin ekolojik dengesini korumak ve hemşehrilerimize nefes alabilecekleri modern yaşam alanları sunmak amacıyla Kolejler Bölgemize yeni bir park kazandırıyoruz. Çalışmalarımız kapsamında sert zemin oranını azaltarak bölgedeki yeşil alan kapasitesini iki katına çıkaracağız. Toprakla buluşturacağımız yeni ağaçlarımız ve konforlu oturma alanlarımız sayesinde doğayla iç içe, her yaştan hemşehrimizin keyifle vakit geçirebileceği yaşayan bir parkı Menteşe’mize kazandıracağız" Başkan Köksal Aras, projenin yalnızca Kolejler Bölgesi’ne değil, kent merkezinin bütününe yönelik ‘Daha az beton, daha çok yeşil’ anlayışının somut bir adımı olarak hayata geçirileceğini sözlerine ekledi.
Trabzon Ertuğrul Doğan: "Her sezon yarışan bir Trabzonspor inşa etmek en temel amacımızdır" Trabzonspor Kulüp Başkanı Ertuğrul Doğan, hedeflerinin asla bir sezonluk çıkış olmadığını belirterek, amaçlarının her sezon yarışan bir Trabzonspor inşa etmek olduğunu söyledi. Trabzonspor Kulübü Başkanı Ertuğrul Doğan, Kulüp Dergisi’nde yer alan yazısında, sportif akıl ve kurumsal güç üzerine kurulu bir modelle kulübü kalıcı bir yapıya kavuşturmak istediklerini belirtti. Doğan, Trabzonspor’un köklü karakterine vurgu yaparak, "Trabzonspor camiası kurulduğu günden bu yana kendi şartları içinde düşünme cesareti gösteren bir spor aklının temsilcisi olmuştur. Merkezden beslenmemiş, kendi dinamiklerini üreten bir yapı kurmuştur. Bugün hedefimiz bu karakteri çağın gereklilikleriyle buluşturmaktır" dedi. "Finansal yapılanma öncelikli başlığımız oldu" Göreve geldiklerinde kulübün ekonomik ve sportif anlamda kalıcı bir güce nasıl dönüştürüleceği sorusuna odaklandıklarını ifade eden Doğan, bu hedef doğrultusunda üç ana eksen belirlediklerini kaydetti. Finansal yeniden yapılanmanın öncelikli başlık olduğunu belirten Doğan, "Kulübümüzün sürdürülebilirliği için mali disiplin vazgeçilmezdir. Gelir-gider dengesini sağlamak, borç yükünü azaltmak ve kaynak kullanımında rasyonel davranmak temel önceliğimiz olmuştur. Kısa vadeli rahatlama sağlayan geçici çözümler yerine uzun vadeli bir finansal mimari kurmayı tercih ettik. Amacımız Trabzonspor’un geleceğini ipotek altına almadan büyüyen bir ekonomik model oluşturmaktır. Şu ana kadar gayet iyi bir yolda olduğumuzu söyleyebilirim" ifadelerini kullandı. "Her sezon yarışan bir Trabzonspor inşa etmeyi hedefliyoruz" Modern futbolda planlamanın önemine dikkat çeken Doğan, transfer politikalarında dengeyi esas aldıklarını belirtti. "Modern futbolu tek başına tutkuyla yönetemeyiz. Bunun için planlama ve veri temelli yaklaşım gerekir" diyen Doğan, genç oyuncu yatırımı ile tecrübeli isimleri doğru oranda bir araya getirdiklerini ifade etti. Altyapı yatırımlarını artırdıklarını vurgulayan Doğan, "Kulübümüzün kendi üretim gücünü yükseltmeyi stratejik öncelik haline getirdik. Hedefimiz asla bir sezonluk çıkış olmadı, olmayacak da. Her sezon yarışan bir Trabzonspor inşa etmek en temel amacımızdır" dedi. "Kurumsal disiplin yönetim anlayışımızın temelidir" Trabzonspor’un marka değerini artırmaya yönelik çalışmalara da değinen Doğan, sponsorluk yapısının güçlendirilmesi, dijitalleşme süreçlerinin hızlandırılması ve kurumsal yönetim standartlarının yükseltilmesi için sistemli bir dönüşüm başlattıklarını belirtti. Doğan, "Trabzonspor çok büyük bir markadır. Bu markanın değerini artırmak için şeffaflık, hesap verebilirlik ve kurumsal disiplin yönetim anlayışımızın temelidir" diye konuştu. "Yol uzun, hedef büyük" Trabzonspor’un geleceğinin stratejik sabır ve ortak akılla şekilleneceğini dile getiren Doğan, sözlerini şöyle tamamladı: "Bugün geldiğimiz noktada önemli mesafeler kat edildi. Ancak yol uzun ve hedef büyüktür. Trabzonspor’un geleceği, günü kurtaran reflekslerden tamamen uzak stratejik sabır ve ortak akılla şekillenecektir. Trabzonspor ekonomik akılla, sportif cesaretle, kurumsal disiplinle ve toplumsal birliktelik üzerine yükselişini sürdürecektir. Gelecek bu ilkelerin oluşturduğu zeminde inşa edilecektir."