ASAYİŞ - 05 Nisan 2025 Cumartesi 19:18

Samsunda zincirleme kaza: 6 yaralı

A
A
A
Samsunda zincirleme kaza: 6 yaralı

Samsun’un Çarşamba ilçesinde tırın çarptığı otomobil savurularak, polis otosu ve bir araca çarptı. Kazada 6 kişi yaralandı.


Kaza, Samsun-Ordu karayolu üzeri Çarşamba ilçesi Dikbıyık Mahallesi’nde meydana geldi. Edinilen bilgiye göre, Samsun istikametine seyir halinde oyan tır, kırmızı ışıkta bekleyen otomobile çarptı. Çarpma sonucu otomobil, kavşakta park halinde bekleyen trafik polisi aracına ve bir otomobile çarptı. Kazada 6 kişi yaralandı.


Yaralılar olay yerine gelen sağlık ekiplerinin ilk müdahalesi sonrasında Çarşamba Devlet Hastanesi’ne sevk edildi.


Kazayla ilgili soruşturma başlatıldı.



Samsunda zincirleme kaza: 6 yaralı

Bunlar Da İlginizi Çekebilir
Denizli DSO heyeti sanayinin geleceğine yönelik ilham veren bir deneyim yaşadı Denizli Sanayi Odası heyeti, sanayide dijital ve yeşil dönüşüm süreçlerini yerinde gözlemlemek ve iş birliği imkanlarını değerlendirmek amacıyla İstanbul’da bulunan bir teknoloji merkezini ziyaret etti. Denizli Sanayi Odası (DSO) Yönetim Kurulu Başkanı Selim Kasapoğlu ve beraberindeki heyet İstanbul’da faaliyet gösteren MEXT Teknoloji Merkezi’ne ziyarette bulundu. Ziyarete yanı sıra, Yönetim Kurulu Üyeleri Ali Fuat Özel ve Levent Çaputçu, Bilişim Komisyonu Başkanı Bahadır Şenel ile Komisyon Üyeleri Göktuğ Hançer ve Osman Makal, Denizli Model Fabrika Direktörü Bilgehan Deniz Öztürk ve DSO Genel Sekreter Yardımcısı İsmail Tillem, Sürdürülebilirlik Uzmanı Sultan Nur Duran ile Proje ve İş Geliştirme Uzmanı Dila Yaz katıldı. Sanayiye yönelik dijital dönüşüm ve ileri teknoloji çözümleri Ziyaret, MEXT Satış ve Pazarlama Grup Direktörü Barış Arıkan tarafından gerçekleştirilen tanıtım sunumuyla başladı. Sunumda, merkezin sanayiye sunduğu dijital dönüşüm çözümleri, teknoloji hizmetleri ve Model Fabrika yaklaşımı detaylı biçimde aktarıldı. Arıkan, sunumunda teknoloji merkezinin vizyonunu, sanayiye yönelik dijital dönüşüm stratejilerini ve sürdürülebilir üretim hedeflerini bütüncül bir yaklaşımla aktardı. Merkezin, sanayisin dijitalleşme süreçlerine katkı adına hayata geçirdiği dijital dönüşüm çözümlerinin, sanayicilere hem üretim süreçlerini optimize etme hem de verimliliği artırma noktasında önemli avantajlar sunduğu vurgulandı. İkiz Dönüşüm Çalıştayı’nın çıktıları değerlendirildi Şubat ayında Denizli Avrupa Birliği Bilgi Merkezi koordinasyonunda, Denizli Sanayi Odası Bilişim Komisyonu ortaklığı, MEXT Teknoloji Merkezi iş birliği ve AB Türkiye Delegasyonu desteğiyle düzenlenen "Sanayide İkiz Dönüşüm Çalıştayı"nın çıktılarına yönelik değerlendirme ile devam eden teknik ziyarette, Çalıştayda ele alınan konular ve ortaya çıkan sonuçlar detaylandırıldı. MEXT Dijital Fabrikası’nda elde edilen gözlemler ışığında, çalıştayda konuşulan gündemlerin ve ihtiyaçların nasıl şekillendiğine dair fikir alışverişinde bulunuldu, gelecekteki iş birliği projeleri de görüşüldü. DSO heyeti Mext Dijital Fabrikası’nı inceledi Heyet, sunumun ardından MEXT Dijital Fabrikası’nı yerinde inceleme fırsatı buldu. Gelişmiş üretim sistemlerinin, yapay zekâ destekli analizlerin ve sürdürülebilir üretim uygulamalarının entegre edildiği bu deneyim, katılımcılara sanayinin geleceğine dair bir vizyon sundu. Ziyarette ayrıca, Denizli Sanayi Odası tarafından yakın zamanda hayata geçirilmesi hedeflenen Denizli Model Fabrika projesine dair de değerlendirmelerde bulunuldu. Heyet, Model Fabrika yaklaşımıyla sahada elde ettiği başarıları ve uygulama örneklerini inceledi. Özellikle, yalın üretimle dijital teknolojilerin entegrasyonu, eğitim modüllerinin nasıl kurgulanabileceği ve eğitim süreçleri konusunda önemli fikirler ele alındı. "Sanayimizin geleceği ikiz dönüşüm ile şekillenecek" Ziyarete ilişkin değerlendirmelerde bulunan Başkan Kasapoğlu, "Denizli Sanayi Odası olarak, MEXT Teknoloji Merkezi’ne gerçekleştirdiğimiz bu ziyaret, sanayimizin dijital dönüşüm yolculuğunda önemli bir kilometre taşı olmuştur. MEXT’in sunduğu ileri teknoloji çözümleri ve dijital fabrika deneyimi, bizlere sanayide dijitalleşmenin potansiyelini ve faydalarını net bir şekilde göstermiştir. Özellikle, Denizli Model Fabrika projemiz ve sanayide ikiz dönüşüm çalışmalarımız için bu ziyaret, değerli bir bilgi ve deneyim paylaşımı platformu oluşturdu. Yakın zamanda hizmet vermeye başlayacak olan Denizli Model Fabrika’nın yalnızca bir uygulama merkezi değil, aynı zamanda bölgesel sanayinin dijitalleşme ve sürdürülebilirlik ekseninde dönüşümüne liderlik edecek bir yapı olması için bize yeni fikirler sundu. Kurduğumuz bu iş birliği, Denizli sanayisinin rekabet gücünü artırmada ve sürdürülebilir kalkınma hedeflerimize ulaşmada kritik bir rol oynayacak. Misafirperverlikleri ve değerli paylaşımları için teşekkür ederiz. Denizli Sanayi Odası olarak, sanayimizin dijital dönüşümüne katkı sağlayacak bu tür iş birliklerini artırmaya devam edeceğiz" dedi. Başkan Kasapoğlu lazer işleme tekniği ile isim plakasını imzaladı Başkan Kasapoğlu, ziyaret esnasında MEXT’in özel bir uygulamasını da deneyimledi. Dijital ortamda lazer işleme tekniği ile imzaladığı plakayı merkezin hatıra alanına yerleştiren Kasapoğlu, ziyareti ölümsüzleştirdi. Programın sonunda, Teknoloji Merkezi yetkilileri tarafından Başkan Kasapoğlu’na günün anısına hediye takdim edilirken, Kasapoğlu da "Sanayinin Kadim Şehri Denizli" adlı kitabı armağan etti.
Manisa EGİFED bölge iş dünyasını buluşturdu Ege Genç İş İnsanları Dernekleri Federasyonu (EGİFED), TAİDER Aile İşletmeleri Derneği ve Manisa Genç İş İnsanları Derneği (MAGİAD) iş birliğiyle düzenlenen, aile şirketlerinin sürdürülebilirliği ve kurumsal dönüşümüne odaklanan "Aile Şirketlerinde Nesiller Arası Devir ve Kurumsallaşma Süreci" paneli, yoğun katılımla gerçekleşti. Uzman konuşmacıların katıldığı panelde aile şirketlerinin kuşaklar arası başarı yolculuğu mercek altına alındı. Panelin ev sahibi olarak açılışta söz alan Manisa Genç İş İnsanları Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Serdar Bozyaka, konuşmasında hem yerel hem de bölgesel ölçekte kurulan iş birliklerinin önemine dikkat çekti. Bozyaka, "Manisa Genç İş İnsanları Derneği olarak, aile şirketlerinin yalnızca bugünü değil, yarını da inşa etmesi gerektiğine inanıyoruz. Bu inşa sürecinde kuşaklar arası bilgi aktarımı, değerlerin korunması ve kurumsal altyapının güçlendirilmesi hayati öneme sahip. EGİFED ve TAİDER ile bi rlikte hayata geçirdiğimiz bu anlamlı buluşma, yalnızca bir panel değil; aynı zamanda ortak vizyonun, kolektif aklın ve bölgesel dayanışmanın güçlü bir yansımasıdır. Manisa’nın üretim gücüyle, tarihiyle ve girişimci ruhuyla bu tür iş birlikleri için doğal bir cazibe merkezi olduğuna inanıyoruz. Geleceği inşa ederken birbirimizden öğrenecek çok şeyimiz olduğunu düşünüyoruz." dedi. Ege Genç İş İnsanları Dernekleri Federasyonu (EGİFED) Yönetim Kurulu Başkanı Alp Avni ise Manisa gibi üretim gücü yüksek, köklü bir sanayi şehrinde iş dünyasının temsilcileriyle bir araya gelmekten duyduğu memnuniyeti dile getirdi. Bu tür sivil toplum buluşmalarının yalnızca bilgi paylaşımı değil, aynı zamanda bölgeler arası iş birliğini güçlendirme ve deneyim transferini mümkün kılma açısından stratejik bir öneme sahip olduğunu vurgulayarak, aile şirketlerinin sürdürülebilirliği için yalnızca yapısal değil, aynı zamanda kültürel bir dönüşüm sürecine ihtiyaç duyulduğunun da altını çizdi. Yelkenbiçer, "Kurumsallaşma, sadece bir yönetim modeli değil; bir zihniyet değişimidir. Değerlerin kuruma entegre edilmesi, karar alma mekanizmalarının şeffaflaşması ve yeni nesil liderliğin teşvik edilmesi bu sürecin temel bileşenleridir. Aile şirketlerinde sürdürülebilir başarının anahtarı, kültürel ve yapısal dönüşümü bir bütün olarak ele almaktan geçiyor. Kurumsallaşma, şirketin sadece yönetim biçimini değil; değerlerini, iletişim tarzını ve karar alma süreçlerini de dönüştürür. Bu dönüşüm, geleceğe hazırlığın en güçlü adımıdır. Bugünü anlayan, geleceği de şekillendirir" dedi. Dijitalleşme ve yeşil dönüşüm gibi küresel dinamiklerin, aile şirketlerinin yeni kuşak liderleriyle buluştuğunda daha güçlü ve kapsayıcı sonuçlar doğurduğuna dikkat çeken Yelkenbiçer, EGİFED olarak genç iş insanlarına yalnızca bugünü değil, geleceği de şekillendirecekleri bir vizyon alanı sunmayı hedeflediklerini belirtti. Sözlerini, panelin aile şirketlerinde kuşaklar arası geçiş süreçlerine ışık tutarak hem ilham verici hem de yol gösterici olacağına inandığını ifade ederek tamamladı. TAİDER Aile İşletmeleri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Fatma Olten, aile işletmelerinin sadece ekonomik sistemin değil, aynı zamanda toplumsal yapının da temel taşı olduğuna dikkat çekti. "Aile şirketleri, yalnızca üretim ve istihdam açısından değil, aynı zamanda kültürel değerlerin, güvenin ve sürdürülebilirliğin temsilcisidir" diyen Olten, TAİDER olarak bu bilinçle yürüttükleri faaliyetleri aktardı. Kuruluşlarından bu yana aile şirketlerinin uzun ömürlü olabilmesi için nesiller arası sağlıklı geçişleri desteklediklerini ve kurumsallaşma kültürünü yaygınlaştırmak adına Türkiye genelinde bilgi ve deneyim paylaşımına dayalı etkinlikler düzenlediklerini belirten Olten, "Amaçlarımızdan biri de şirketlerin sadece dış rekabet gücünü değil, iç huzurunu da artıracak bir yönetim anlayışını teşvik etmek," ifadelerini kullandı. Manisa gibi güçlü sanayi temellerine sahip bir kentte, farklı kuruluşlardan iş insanlarıyla aynı çatı altında buluşmanın önemine de değinen Olten, "İnandığımız bir gerçek var: Ailede birlik sağlanmadan, işletmede sürdürülebilirlik mümkün değildir. Bu yüzden bu panelin yalnızca bilgi paylaşımı değil; aynı zamanda ilham veren ve farkındalık oluşturan bir öğrenme ortamı olacağına yürekten inanıyoruz" diyerek sözlerini tamamladı. Panelin moderatörlüğünü EGİFED Danışma Kurulu Başkanı ve TAİDER Yönetim Kurulu Üyesi Aydın Buğra İlter üstlendi. Panelde; İnci Vakfı Güç Kaynağı ve TAİDER Üyesi Ece Elbirlik Ürkmez, Sarıgözoğlu Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve TAİDER Yönetim Kurulu Üyesi Levent Sarıgözoğlu ile METYX–Telateks CEO’su ve TAİDER Üyesi Besim Uğur Üstünel konuşmacı olarak yer aldı. Panel boyunca, üç başarılı aile şirketinin kurumsallaşma yolculukları ve bu süreçlerde karşılaştıkları zorluklar katılımcılarla samimi bir şekilde paylaşıldı. Nesiller arası yönetim devrinde yaşanan değişim süreçleri, aile içi dinamikler, liderlik geçişlerinin nasıl yapılandırıldığı ve şirketlerin geleceğe nasıl hazırlandıkları gibi kritik başlıklar, konuşmacıların gerçek deneyimleri üzerinden ele alındı.